Suite à la grande rétroaction que nous avons reçue de notre série de conversion récente, aujourd'hui, nous voulons lancer une nouvelle série ciblée à un autre domaine dans lequel beaucoup de propriétaires d'entreprises en ligne ont des problèmes majeurs, qui est «l'externalisation».
Vous avez probablement déjà compris que la recherche de mot-clé, la création de contenu, la distribution de l'article, les médias sociaux et tous les autres aspects de la construction d'une entreprise en ligne, il est pratiquement impossible de faire tout le travail vous-même.
Maintenant, plus que jamais, le marketing en ligne est un «sport d'équipe».
La réalité est que si vous avez une grande équipe, vous pouvez en faire plus avec moins de travail, et d'atteindre des résultats beaucoup plus. En fait, je ne connais personne qui est vraiment le coup d'objectifs en ligne qui n'a pas une équipe solide derrière eux.
Le secret de la réussite de Noble Samurai
Ici, à Samurai Noble, nous avons construit une équipe assez incroyable et cela a été l'un des vrais secrets de notre réussite - Nous savons que le pouvoir qui vient d'avoir une équipe de passionnés et compétents.
Alors, comment pouvez-vous commencer à construire votre propre équipe?
Une option populaire est l'externalisation, qui consiste à embaucher des personnes pour effectuer des tâches spécifiques, ou apporter des «membres de l'équipe virtuelle» à bord pour faire partie de votre activité en ligne.
L'épée à double tranchant
Cependant, l'externalisation est une épée à double tranchant.
Si vous le faites correctement, il peut être la meilleure chose qui arrive à votre entreprise, mais si vous vous trompez, il peut aussi être un désastre - de gaspiller des charges de temps et d'argent.
Pour vous aider à découvrir le «droit chemin» pour aborder l'externalisation, nous avons demandé à deux de nos bons amis Dave Jenyns et Pete Williams partager certaines de leurs stratégies d'externalisation les plus précieux avec vous.
Ces gars-là sont la vraie affaire. Ils vivent et respirent ce genre de choses, et les informations qu'ils vont partager avec vous dans cette série est en or pur.
Dans cette vidéo
Dans la première vidéo de cette série Outsourcing, Dave Jenyns vous montre comment construire une équipe de «Un joueur» en utilisant la «méthode de George Foreman». Il s'agit de la méthode exacte qu'il utilise pour attirer, filtrer, sélectionner et former les membres de l'équipe pour son entreprise en ligne.
Vous découvrirez comment vous pouvez modéliser ce même processus pour construire une équipe à fort impact, à une fraction de ce que vous pourriez vous attendre à payer.
Dans cette vidéo, vous découvrirez:
- Pourquoi est le goulot d'étranglement dans votre entreprise va paralyser vos résultats, et conduire à l'échec;
- Le processus simple en 7 étapes "George Foreman" qui fait les meilleurs candidats «flotter au dessus de la pile»;
- Comment faire de votre entreprise de se démarquer du reste, et attirer les meilleurs joueurs "A-";
- Les sites à utiliser pour rechercher constamment le meilleur personnel;
- Une simple question, vous pouvez demander un "A-joueur" qu'aucune B ou C joueurs veulent répondre;
- Un exemple d'étude de cas de la vie réelle de la façon dont Dave a trouvé un membre de l'équipe récente;
- Pourquoi Richard Branson évite le cliché «les clients sont n ° 1" et que son remplacement est;
- Et beaucoup, beaucoup plus.
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